為落實公司永續發展並強化治理效能，和運租車於2025 年6 月經董事會通過，設置「永續發展委員會」，並制定「永續發展委員會組織規程」作為運作依據。此委員會每年至少召開一次會議，負責擬定公司整體永續方向、監督執行計畫、審議永續報告書及資訊揭露，確保公司ESG 目標得以落實並與企業核心策略接軌。 永續發展委員會由董事長劉源森擔任召集人，委員包括總經理謝富來、執行副總經理涂德義、副總經理黃國輝及資深協理丘濬源，共計5 位委員，其中包含1 名董事( 董事長劉源森)。 職稱 姓名 2025年永續相關課程與進修 主席及召集人(董事) 劉源森 洗錢防制課程--防制詐欺最新法規及政策 2025國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇 碳足跡<全員必修> 二仁溪環境保育講座<全員必修> 職場不法侵害實務案例解析與預防舉措<主管必修> 委員 謝富來 碳盤查<主管必修> 碳足跡<全員必修> 二仁溪環境保育講座<全員必修> 職場不法侵害實務案例解析與預防舉措<主管必修> 委員 涂德義 委員 黃國輝 委員 丘濬源
委員會設有兼職推動單位，透過三大功能性小組與工作小組總召實務推進相關工作，包括： 永續環境小組（E）：聚焦氣候變遷因應、資源效率提升與環境法規遵循，以推動環境面永續管理。 社會公益小組（S）：強化人權保障、社區參與與社會投資，培養與社會共融的企業文化。 公司治理小組（G）：涵蓋法令遵循、薪酬政策、員工績效、教育訓練與利害關係人溝通，促進治理透明與負責任經營。 永續事務係透過跨部門協作機制推動，由管理部擔任工作小組總召，統籌整合查修營業部、顧客服務部、營運服務部、企劃部、資訊部、財務部、職安室及稽核室等內部資源，負責永續資訊彙整與確保資訊揭露之完整性與透明度。三大工作小組依職能進行利害關係人議和，以掌握外部期待與風險機會。各項永續作業每年至少一次向永續發展委員會彙報執行情形，確保永續推動作為與公司整體發展策略緊密結合，進而促進永續目標之實現。永續發展委員會2025年共召開1次會議，檢討2025年推動永續發展的成果，並擬定2026年永續發展的執行策略。審議結果提報董事會。
永續關鍵重大議題推動成果 ESG 永續關鍵重大議題 說明 E 減碳營運管理 訂定2025年為減碳基準年，每年較基準年遞減5%碳排，至2030年碳排須較基準年遞減25%之目標。 本公司訂定2025年為溫室氣體減量基準年，經盤查該年度碳排放總量為2,192.8公噸CO₂e，並以此作為減量基準值，設定每年較基準年遞減5%之減量目標，且於2030年達成較基準年累計減量25%之中長期目標，持續推動低碳營運與溫室氣體管理。 永續供應鏈管理 2025年10月制定「供應商行為準則及社會責任承諾書」，同2025年已完成現有供應商中採購金額占比前81%之承諾書簽署，以及新增11家供應商均已完成簽署。 推動永環環境 2025年環境部綠色採購登錄金額達12.3億元，並推出純電車與油電混合車租賃優惠方案，協助企業客戶降低低碳運具導入門檻，推動運具低碳轉型；公司公務車亦逐步導入油電混合車型，支持綠色運輸發展。 S 實踐企業社會責任 2025年公益專案執行的實際投入費用168.8萬，達成公益預算目標「前一年稅後淨利0.1%」之 157%。 G 強化董事會職能與公司治理 董事會轄下成立薪酬委員會、審計委員會及永續發展委員會等三個功能性委員會。 2025年9月成立「公司治理暨法務公關室」專職負責推動公司治理與誠信經營相關事務，並於同年12月經董事會通過設置公司治理主管一名。 資訊揭露透明化 公司官網ESG專區於2025年8月上線；發布首本自主編制之永續報告書，且取得AA1000 AS v3 Type 1第三方查驗聲明書。